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前不久，百度公布了公司第二季度的财报，财报数据表明，百度广告业务第二季度营收超过211亿元，占到总营收的81%，公司总营收同比快速增长了32%，净利润增长率也下跌了45%。这份更为失望的“成绩单”，也让那些担忧陆奇离开了百度之后百度业务将不会陷于更大危机的人，把心里的那块石头敲了下来。同时，百度倒数五个季度构建同比快速增长的的财报数据，也意味著百度的信息流广告前景被市场所寄予厚望。

没了陆奇，百度还有“搜寻+信息流”广告业务2017年1月，56岁的陆奇不应李彦宏之邀请重新加入百度，对技术始终保持疯狂态度的陆奇，在入职之后之后开始了大刀阔斧的改革，将繁复的业务板块分为两块：feed东流和人工智能构成的主航道，代表了百度的未来；而百度百科、百度告诉和百度贴吧等业务模块，则在陆奇清扫主航道的护城河时被保有了下来，代表着百度的现在。“瘦身”后的百度与这位精瘦才干的COO一样，备受资本市场的青睐，其市值也很快突破900亿美元大关。百度2017年第三季度的财报数据表明，百度第三季度的总营收为235亿元，同比快速增长29%；净利润为79亿元，同比快速增长超过156%，市值多达900亿美元。

今年5月，供职16个月的陆奇自由选择离开了，让百度市值冷却了100亿美元。但被“医治”后的百度，迅速就用财报业绩萌生了市场的疑虑。从财报数据上看，精修改后的百度核心“Baidu Core”的营收超过200亿元，同比快速增长28%；同时爱人奇艺Q2订阅者数同比快速增长75%，活跃用户约6710万，为百度贡献了62亿元的广告营收，较去年同期快速增长了51%。

百度“搜寻+信息流”的业务核心，能让陆奇离开了百度之后，仍能构建正比营收的原因有两点。一方面，执行力大变革。在陆奇重新加入百度的消息不胫而走之时，曾有人指出，百度补的不是陆奇，而是缺少具备执行力的团队。

而陆奇扮演着的角色则是李彦宏“夯实移动基础、终极AI时代”策略的强有力执行者。在陆奇兼任百度COO这段时间，他早已特地编舞为百度割去一些早已枯萎的肉。

换言之，陆奇是李彦宏高价请求回去的外科大夫，前者用极具平稳和出众的“手术”经验解决问题了久治不愈的“枯萎的组织”，康复后的百度也几乎具体了未来的发展目标。同时，对于各大互联网巨头而言，高管的辞职产生的股价波动归属于长时间现象。

因此，“主治医生”的离开了并会影响百度行进的步伐。并且在陆奇离开了之后，百度宣告将原百度国际事业部一分为二，即正式成立新的百度国际事业部和新的公司小熊城郊，前者是统合了百度AI团队，用作负责管理百度AI业务扩展和落地，而后者则是作为独立国家运营平台，用作融资和接入全球移动应用于及DAP广告平台业务。从结果上看，今年6月与7月，小熊城郊先后与谷歌移动应用于广告平台AdMob、《拳皇》欧美版IP商以及东南亚直播平台Tamago达成协议合作。

这一系列的措施，都在指出百度正在致力于找寻新的广告推展和所求渠道。另一方面，押宝AI，引导未来大趋势。陆奇在重新加入百度时曾说道过“在人工智能推展整个大环境下，百度所处的方位整体来讲是最权重的。

”以人工智能为核心的百度，在引进技术最佳拥趸之后，堪称减缓了AI技术的研发，让AI技术产量化、商业化进程以求公里/小时。而在效益上，在喊“All in AI”口号的同时，百度联盟通过AI技术赋能展开创意，为众多合作伙伴获取全新的广告所求模式，不但能让合作伙伴取得平稳、相当可观的的收益，还能让自身构建生态升级。一来，百度联盟信息流、视屏、开屏、横幅和插屏等广告模式，需要符合有所不同用户的体验市场需求；二来，百度联盟的广告业务类型能覆盖面积仅有行业90%以上的广告主类型，且其页面创意能为还能通过精致的样式为广告商带给相当可观的用户流量。

百度第二季度财报表明，百度App6月份的平均值日活用户数超过1.48亿，较上一季度快速增长8%。技术的发展让互联网转入人工智能的新时代，在这个公里／小时变化的时代背景下，百度相结合于自身的AI技术和大数据优势，为广告主获取了全新的广告投放模式，在为广告主带给市场流量的同时，也构建了技术所求，在广告行业上建构了多方共赢的生态模式，并推展了广告行业的业态升级。独木难支，百度广告在新零售时代的“三大难”百度联盟利用AI技术创新获得的“新的广告”模式，让百度AI在广告行业中渐渐沦为香饽饽。

但随着新零售市场的战火愈演愈烈，各类玩家为了提供更好的市场流量，争相由线上市场改向线下市场，百度的广告业务在新零售时代中也面对了“三大难”。一个是广告主在新零售时代中的线上获客成本增加，百度广告业务受到影响。中国互联网信息中心公布数据表明，累计今年上半年，中国网民数量超过8.02亿，其中手机网民为7.88亿。

尽管网民流量如此可观，但是随着入局玩家大大减少，市场竞争也越发白热化，增长速度较慢的市场流量早已被互联网各大巨头瓜分只剩，线上广告大户争相改向线下市场。以目前尤为疯狂的P2P平台为事例。市场数据指出，P2P平台的线上获客成本早已下跌至2000多元。线上获客成本增加，平台为了取得更好的市场流量，争相铤而走险，通过低利润理财产品更有用户，最后造成平台资金脱落，行业爆雷大大，不少平台自由选择抛弃线上获客的“断臂求生存”方式童年爆雷寒冬。

另一个是在竞争上，新的广告体系兴起产生的影响。在互联网早期，百度凭借其发售的搜索引擎竞价排名的商业模式，打造出了属于自己的“百度竞价”时代，其广告业务收益也渐渐沦为了主体收益。但随着行业竞争越发白热化，各类广告主在广告合作商的可选择性也在大大减少。以医美行业为事例，而医美机构在线上获客成本大大升高，百度竞价排名居高不下的情况下，争相尝试找寻新的获客途径，微信、微博、响音等社交平台也出了医美机构新的获客渠道，甚至还促成了不少的横向类医美APP。

对于百度而言，免费进驻、以交易量来提取佣金的横向类医美app正在分流百度广告的收益。同时，美团评论、阿里健康等平台近期都在发力医美，也就意味著百度搜索引擎的广告将面对更好新的广告体系的市场挑战。此外，腾讯凭借其社交优势打造出的“社交+媒体”广告模式，也为其带给了极大的收益增幅。数据表明，腾讯上半年的广告收益同比快速增长39%，而这一较慢收益增幅的背后是《建构101》所带给的广告赞助群体。

还有就是谷歌重回中国市场带给的市场冲击。从收益结构上看，百度与谷歌的收益模式相差无几，皆是以广告收益居多。市场数据表明，2017年谷歌的净利润为126.62亿美元，广告收益占到比超过86%，而百度同期的净利润为28.1亿美元，核心业务收入占比为79.6%。

面临这一结构模式相似，广告业务能力却更加强大的入侵者，百度创始人李彦宏虽然回应“有信心能再度打败谷歌”，但在“All in AI”还并未几乎构建之前，以广告收益居多的百度将面对极大的市场挑战。技术赋能，百度的AI航道仍须要深挖在目前显然，百度虽然在第二季度的财报业绩上交还了一份更为喜人的成绩，但实质上，广告业务收益快速增长的确实原因不是其业务量下跌，而是得益于线上获客成本下跌。并且受到贸易战影响，大部分企业正在削减线上广告的业务量，加之行业竞争日益白热化，百度要想要在这样的市场环境中重返千亿市值的巨头之佩，仍须要深挖其AI主航道。其一，技术赋能减少广告成本。

百度目前虽然企图通过拆分出来的小熊城郊与手游平台和游戏直播平台展开合作，探寻多种所求渠道，但在移动互联网时代中，手机用户的普及让移动广告成大势所趋，这也就意味著百度搜索引擎的“竞价广告”时代也将完结。而在新的移动广告时代中，百度必须充分发挥技术企业的优势，通过技术赋能来降低成本，从而更有更好的广告主。

同时还要具体其“新的广告”体系中的运营方式，强化新的广告模式的市场适应能力。其二，技术赋能监管。在监管上，据新华社报导，今年4月份，近期国家市场监管总局公开发表曝光典型的欺诈违法广告20起，公安部门了今日头条、响音、老大瑞特无用神药等违法广告；累计今年上半年，市场监管部门公安部门违法广告案例超过1.5万余件，同比快速增长36.9%，未来将增大对广告的监管执法人员力度。对于百度而言，市场监管力度增大虽然不会增加其广告业务收益，但是利用自身的技术优势对广告主展开真实性分辨，需要提高其在用户市场的信任度，同时还能将技术渗透到消费者市场。

其三，减缓落地“All in AI”战略。在此显然，陆奇将百度业务区分成两大类，让“搜寻+信息流”的广告业务沦为“现在的百度”向“未来的百度”过渡性的最佳手段。但是新零售时代的全面来临，抢走了百度在竞价时代的大部分广告源，此次二季度的财报快速增长或将是百度广告业务业绩的最高峰。时不我待，在广告业务经常出现盈利困境之前，百度AI应当减缓落地步伐，不来穿过过渡区，提早在AI时代抢滩登岸，在市场上占到得先机。

总的来说，归属于百度广告的时代于是以渐渐远去，而在新的时代中，百度应该抓住机遇，再度充分发挥技术企业的优势，新的绽放第二春。

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